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Es posible que algunos consideren que el concepto de Empresa humanista es un oximorón, válido únicamente para embaucar a trabajadores ingenuos o sindicalistas noveles. Pero otros, sin embargo, entienden que se trata más bien de una necesidad derivada del actual desarrollo tecnológico que, con el surgimiento de la inteligencia artificial, hace si cabe más necesario aprovechar las cualidades humanas más genuinas para competir en el mercado.
La realidad es que esta segunda opción, como hemos venido recogiendo en estas mismas páginas, está siendo apoyada por reflexiones de expertos del management ligados a la Universidad de Harvard (Gary Hamel), el INSEAD (Frederic Laloux) o CEOs como Paul Polman, que apuntan que será aplicada por los líderes empresariales más valientes e inteligentes.
Es, obviamente, la opción elegida por nuestra Fundación, que hemos reformulado la máxima de Arizmendiarrieta para definir nuestro Propósito cara a la sociedad vasca: Humanizar la empresa para humanizar la sociedad.
Propósito que ha estado implícito en los trabajos de desarrollo y difusión del llamado Modelo inclusivo participativo de empresa (que se recoge con fuerza en algunos programas electorales, y que hemos presentado en 200 ocasiones a grupos de empresarios y directivos, universitarios, grupos católicos,…sobre todo en el País Vasco, pero también en el ámbito estatal e internacional).
Así como, por otra parte, en la organización de los Premios Arizmendiarrieta Sariak que desde el año 2021 estamos celebrando con notable éxito en los 4 herrialdes, tanto por lo que se refiere al prestigio de las empresas premiadas (16 empresas y 8 entidades sin ánimo de lucro) como por la participación de cerca de 60 personas de más de 50 instituciones distintas en los diferentes Jurados de los citados Premios.
La experiencia y espíritu colaborativo de los ganadores está permitiendo recoger diversas Mejores Prácticas en la implementación del MIPE, que se colgarán en un repositorio específico de nuestra web, así como varias sugerencias para difundir las mismas.
En otro orden de cosas, el trabajo realizado en Navarra con expertos fiscales y agentes económicos de dicha Comunidad ha dado lugar a un proyecto de “ley fiscal de la empresa humanista”, marca que parece gozar de general aceptación.
Así las cosas, y a fin de aportar a estas iniciativas un cuerpo ético-filosófico, hemos acuñado el término de Empresa Humanista, definida como aquella que asume determinados valores humanistas y su correspondiente aplicación en sistemas de gestión en el ámbito de la empresa, de forma que no se queden en meras formulaciones retóricas sin contenido práctico.
Los valores a desarrollar, que hemos expuesto en estas mismas páginas, serían el respeto a la igual dignidad humana de todas las personas, la búsqueda del bien común, fijar como objetivo prioritario de la empresa satisfacer de forma equilibrada a las personas de los distintos grupos de interés, promover la participación de los trabajadores, aplicar unos criterios retributivos que favorezcan la cohesión interna y mantener unas políticas solidarias con la comunidad.
Su aplicación se concretaría en los Ejes y sistemas de gestión característicos del MIPE (como referencia principal, aunque no de forma rígida ni exclusiva), que recordamos son los siguientes:
1.-Modificar las prácticas de gestión y la cultura de empresa, basándolas en la confianza, transparencia y cooperación.
2.- Formular un proyecto compartido por los propietarios, directivos y trabajadores de la empresa, beneficioso a largo plazo para todos y en el que se dé prioridad a la sostenibilidad del proyecto colectivo.
3.- Superar la dinámica de confrontación entre capital y trabajo mediante la participación de los trabajadores en la gestión, en los resultados y en la propiedad.
4.- Preocuparse por el impacto social de las actuaciones empresariales e implicación en algunos de los problemas sociales del entorno.
El Club para la Promoción de la Empresa Humanista
En este contexto, y con el objetivo adicional de favorecer la cooperación entre empresas que comparten ese ideario, promovemos el Club citado, en el que podremos contar con algunas entidades ganadoras de los Premios, con miembros del Jurado de alguno de los mismos, con entidades cooperativas o de la Economía Social que de forma natural compartan el ideario, con empresas que participan en programas similares de las asociaciones empresariales vascas y navarras y, en general, con personas físicas y jurídicas que suscriban el citado ideario y estén dispuestas a colaborar en su difusión e implementación.
Algunas de las posibles actividades a desarrollar serían:
1.-Difundir el concepto de “Empresa humanista”, los valores que le caracterizan y los sistemas de gestión en los que se concreta apoyándose en los instrumentos actuales de AKF y promoviendo otros nuevos (creación de audiovisuales dirigidos a distintos públicos, utilización de nuevos canales, utilización de la IA,…)
2.-Ampliar y gestionar el conocimiento de las Mejores Prácticas de las empresas ganadoras de los Premios, así como una adecuada difusión de las mismas.
3-Organizar reuniones, encuentros, …que faciliten el conocimiento, la confianza mutua y la interrelación entre los socios de la entidad de forma que se pueda aprovechar en mayor medida el conocimiento adquirido por las aportaciones anteriores.
5.-Colaborar en las gestiones institucionales que pudiera realizar la Fundación para prestigiar la “Empresa humanista” y estimular su adopción por las empresas de su ámbito prioritario de actuación (la CAV y Navarra)
De forma que podamos avanzar en nuestro Propósito de Humanizar la empresa para humanizar la sociedad, reforzando la cohesión social y haciendo tanto a la empresa como a la sociedad más preparadas para abordar los retos de los procelosos tiempos actuales. Presentándola, por otra parte, como una contribución al Trabajo decente, cuya Jornada Mundial proclamada por la OIT se celebra el próximo 7 de octubre.
Juan Manuel Sinde
Presidente de Arizmendiarrieta Kristau Fundazioa y socio colaborador de Laboral Kutxa
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DON JOSE Mº ARIZMENDIARRIETA
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