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Mejorar la empresa para mejorar la sociedad. Alkarren Barri. Jon Emaldi

 

 

_“Arizmendiarrietaren Urtea – Año de la Empresa Humanista”. ¿Cuál es el significado simbólico y práctico de esta conmemoración?

_Don Jose María Arizmendiarrieta fue un cura diocesano adelantado a su tiempo, y un auténtico promotor empresarial, el responsable de la puesta en práctica, a través de lo que él llamó la Experiencia Cooperativa de Mondragón, de un modelo avanzado de empresa humanista, lo que la Iglesia venía planteando como deseable en su Doctrina Social.

En 2026 se cumplen 50 años de su fallecimiento, pero también 10 años de su reconocimiento como venerable, primer paso hacia su canonización. Dada la importancia de su obra, ya que el Grupo Mondragon hoy es el primer grupo empresarial del País Vasco y Navarra, y la actualidad de sus ideas, lo que pretendemos es recordarle insistiendo en que su máxima de “mejorar la empresa para mejorar la sociedad” es una necesidad hoy más que nunca. Y para ello la lista de proyectos que tenemos entre manos es larga.

 

_Uno de los proyectos centrales es el lanzamiento de HumaniSare. ¿En qué consiste esta iniciativa y qué objetivos busca a nivel empresarial, social y formativo?

_Con este Club Arizmendiarrieta de la Empresa Humanista, buscamos un lugar de encuentro de empresas, entidades sin ánimo de lucro y personas que comparten los valores del humanismo y desean implementarlos en empresas y organizaciones. La idea es hacerlo a través de sistemas de gestión concretos, los recomendados en un modelo de empresa, el llamado Modelo inclusivo participativo de empresa-MIPE, de forma que se consiga mejorar la competitividad y sostenibilidad de las empresas y organizaciones, mientras que también mejora el clima de trabajo y la satisfacción de las personas trabajadoras.

 

_Desde el ámbito eclesial, se ha propuesto el eslogan “Arizmendiarrieta, Apóstol de la Empresa Humanista”. ¿Por qué “apóstol” y cómo se conecta su legado con la Doctrina Social de la Iglesia?

_La gran aportación de Arizmendiarrieta fue poner en marcha las orientaciones que la Doctrina Social de la Iglesia venía dando desde la época de la Rerum Novarum de León XIII. Propuso superar la idea de una empresa para beneficio de los accionistas, que era lo que las Escuelas de Negocio enseñaban en los años 60, y mostrar que una empresa en la que las personas trabajadoras son el centro puede ser más competitiva porque los trabajadores aportan un mayor valor añadido si se sienten más vinculados.

 

_Arizmendiarrietak “pertsonaren zerbitzurako” enpresa baten alde egin zuen. Digitalizazio eta globalizazio gaurko testuinguruan, gaur egun enpresa humanistago eta parte-hartzaileago bat nola eraiki dezakegu?

_Ez da zaila ikustea bidea: robotek industria-enpresetan ohikoenak diren eskuzko zereginak ezabatu dituzte. Adimen Artifizialak zerbitzuen sektoreetan zeregin errezen eta ohikoenekin antzeko zerbait egingo du. Beraz, enpresa lehiakorra izango da langileek balio erantsi handiagoa eta bezeroekin dituzten interakzioetan zerbitzu pertsonal hobea ematen badute. Eta baloratua sentitzen den pertsona batek, bere lana garrantzitsua dela uste duenak, gehiago egingo du ekarpena, enpresaren helburuak partekatzen dituelako.

 

_Para quienes deseen sumarse a esta conmemoración o al Club HumaniSare, ¿dónde pueden encontrar información y cómo pueden participar?

_Ya sabemos todos y todas que la forma más directa de contactar hoy es acceder a la web. La dirección de Arizmendiarrieta Fundazioa es https://arizmendiarrietafundazioa.org/

 

Jon Emaldi
Miembro de Arizmendiarrieta Kristau Fundazioa. Socio de Laboral Kutxa

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